增城市机械设备
对积压库存进行了专项清理，资产周转率得到大幅提升。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能增城市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
品管部门联合研发、销售定期召开质量三方会，闭环解决实际问题。
成功清缴了部分拖欠已久的外部欠款，有力维护了公司财产权益。
行政与财务高效联动，全方位做好公司的“大后方”与“总管家”。
固定资产投资严格按预算执行，无超概算项目。
大客户集中度风险下降，前五大客户销售占比降至%。
完成品牌VI视觉识别系统升级，统一对外形象。